Wie mache ich mich selbständig – Schritt-für-Schritt-Plan für Anfänger

Hallo, liebe Leserinnen und Leser. Heute möchte ich euch darüber berichten, womit ihr euer Geschäft beginnen könnt. Und über einige Anfängerfehler, die ich auch gemacht habe. Ich möchte euch auch einen Schritt-für-Schritt-Plan zur Gründung eines (oder fast eines) Unternehmens geben. Und den Link zum Abschnitt über Geschäftsideen und wie Sie Ihr Unternehmen ohne Geld von Grund auf neu starten können! Und nun kommen wir zum Thema dieses Artikels.

Warum habe ich mich entschieden, diesen Artikel zu schreiben

Weil viele Menschen, die mir Fragen stellen, fragen etwas, das Sie zunächst gar nicht stören sollte. Mit manchen Fragen, die mir gestellt werden, werdet ihr in Zukunft vielleicht nicht mal konfrontiert. Im Allgemeinen gibt es viele Unternehmerneulinge, die Fehler machen, indem sie zu viel nachdenken und wenig davon realisieren. Diese Trauer “beseitigen” wir in diesem Artikel. Zumindest werde ich mich sehr anstrengen. Jetzt werden wir über Fehler sprechen, und dann gebe ich einen Schritt-für-Schritt-Plan, wie ich ihn sehe.

Einige Fehler und deren Lösungen

1. Der Break-even-Punkt wurde nicht berechnet.

Viele gründen ein Unternehmen, ohne überhaupt zu berechnen. Wie viel sie in welchem Zeitraum verkaufen müssen, um auf Null zu kommen. Dies ist wichtig, weil viele Geschäftsmodelle schon zu dieser Phase gestrichen werden.

Es ist einfach, den Break-even-Punkt zu berechnen. Sie berechnen, wie viel Sie pro Monat Fixkosten haben. Ind dann berechnen Sie, wie viel Sie pro Monat Waren verkaufen oder Dienstleistungen erbringen müssen, um diese Kosten wieder hereinzubekommen. Wenn die Zahl zu hoch ist und Ihnen unrealistisch erscheint, ist es besser, ein solches Geschäft nicht aufzunehmen. Wenn Sie glauben, dass Sie in ein paar Monaten die richtige Menge an Waren verkaufen können. Um die Kosten zu decken oder mit der Kostendeckung zu beginnen, dann können Sie über dieses Geschäft weiter nachdenken.

Schlussfolgerung 1: Solange Sie kein vollständiges finanzielles Bild des Unternehmens im Kopf haben, können Sie kein Geld leihen. Oder gar Ihre Ersparnisse verwenden.

2. Alles muss perfekt sein.

Zu Beginn der eigenen Tätigkeit möchte man, dass alles richtig und schön ist. Die modernste Ausrüstung kaufen, die funktionellste Webseite schaffen, das Büro renovieren usw.

Das Streben nach dem Besten ist nützlich. Aber es gibt ein “Aber” – bevor Sie Geld ausgeben, überprüfen Sie die Leistung Ihres Geschäftsmodells. Wenn Sie ein kostspieliges Website-Design machen wollen, stellen Sie zunächst sicher, dass Ihre Dienstleistungen oder Waren im Allgemeinen gefragt sind.

Oder, wenn Sie ein Café eröffnen. Versuchen Sie vor der Durchführung teurer Renovierung, zuerst in dem Lokal zu verkaufen, das mit einer minimalen Investition auskommt. Wenn es Verkäufe gibt und der Ort in diesem Stadtteil zumindest einen gewissen Gewinn bringt, dann können Sie expandieren. Oder eine coole Renovierung vornehmen.

Schlussfolgerung 2: Investieren Sie keine bedeutenden Beträge, bis Sie sicher sind, dass die Menschen das Produkt selbst brauchen. Und man muss nicht alles zur Perfektion bringen und damit den Start verzögern. Beginnen Sie mit dem, was Sie haben, und entwickeln und verbessern Sie sich allmählich.

3. Sie verstehen ihr zukünftiges Geschäft nicht oder das ist nicht Ihre Leidenschaft

Ich persönlich glaube, dass es der Business zumindest gefallen sollte. Ich liebe zum Beispiel jedes meiner Geschäftsprojekte, und wenn ich es nicht täte, wären sie nicht profitabel.

Einige unerfahrene Unternehmer schreiben mir Fragen wie “Was soll man verkaufen”. “Welche Dienstleistungen sind rentabel zu erbringen”, “Welche Geschäfte sind rentabel zu machen” usw. Ich antworte allen: “Öffnen Sie Ihre Bank”. Und niemandem gefällt meine Antwort, obwohl er alle diese Fragen beantwortet. Jeder Unternehmer hat unterschiedliche Lebenssituation, unterschiedliche Interessen und unterschiedliches Wissen. Wenn der eine gerne Spielzeug verkauft und der zweite gerne Herrenanzüge verkauft, können sie das Geschäft nicht wechseln. Und erfolgreich sein. Alles, weil sie das Modell selbst nicht verstehen und einfach kein Interesse daran haben.

Schlussfolgerung 3: Man kann ein Geschäft nicht auf einer Idee aufbauen. Nur weil man weiß, dass es profitabel ist und man kein Interesse daran hat. Das Geschäft muss verstanden, geliebt und “im Fokus” stehen. Ich könnte zum Beispiel nicht einen Massagesalon eröffnen und diesen Business zum Erfolg führen. Nicht weil ich nicht genug Geld habe, sondern weil ich in diesem Geschäft nichts verstehe.

Womit Sie Ihr Business anfangen können – 10 Schritte.

Zu Beginn möchte ich sagen, dass ich Ihnen im Folgenden 2 Pläne für den Start Ihres Unternehmens geben werde. Einen vollständigen und einen vereinfachten. Wir beginnen mit dem vollständigen.

Schritt 1: Geschäftsidee.

Um ein Unternehmen zu gründen, muss man natürlich wissen, womit man anfangen soll. Ich habe immer gesagt und werde immer sagen, dass ein Unternehmer eine Idee haben muss. Wenn Sie nicht einmal auf eine Idee kommen können, von welcher Art von Geschäft sprechen Sie dann? Man muss nicht innovativ sein und sich etwas Unvorstellbares einfallen lassen. Sie können eine Idee nehmen, die bereits funktioniert, sich umsehen, einige Mängel darin finden. Oder sie einfach so verbessern, wie Sie sie sehen, und es wird ein anderes Geschäft. Es ist einfacher, in den gebildeten Markt einzutreten, als ihn selbst zu bilden. Und die Idee sollte nicht global sein, man kann mit minimalen Investitionen ein Kleinunternehmen gründen.

Schritt 2: Marktanalyse

Nachdem Sie sich für eine Geschäftsidee entschieden haben, müssen Sie den Markt analysieren. Und herausfinden, ob die Menschen Ihr Produkt überhaupt brauchen. Bewerten Sie den Konkurrenz. Identifizieren Sie die positiven und negativen Seiten der Konkurrenten, finden Sie heraus, was Sie von Ihren Konkurrenten unterscheidet. Vergleichen Sie Preise, Servicequalität, Sortiment (wenn es sich um ein Produktgeschäft handelt). Und suchen Sie nach dem Besten, was Sie tun können. Dies ist ein Muss.

Sobald Sie Angebot und Nachfrage evaluiert haben, erkennen Sie, dass Sie mit bestehenden Unternehmen konkurrieren können, Sie können weitermachen.

Schritt 3: Geschäftsplanung

Sie können einen Geschäftsplan für sich selbst erstellen. Und darin alle Kosten, Förderungsmöglichkeiten, alles was Sie für den Start benötigen, aufschreiben. Die Preise für Ihre Waren und Dienstleistungen festlegen, den Break-even-Punkt, das geplante Einkommen usw. aufschreiben. Sie schreiben es für sich selbst. Nicht für eine Bank oder einen Investor. Also schreiben Sie es in einer Form, die es Ihnen in Zukunft leichter macht, damit zu arbeiten. Dies wird mehr getan, um weniger Informationen im Kopf zu behalten. Auf diese Weise vergessen Sie nichts zu tun und können später die erledigten Aufgaben und Ziele anhand von Planelementen überprüfen.

Der Plan schreibt auch alle Kosten vor, die Ihnen anfangs entstehen werden, und versucht, sich daran zu halten. Nehmen Sie es für alle Fälle mit. Am wichtigsten ist, suchen Sie nicht nach vorgefertigten Geschäftsplänen! Das was dort geschrieben ist, unterscheidet sich in der Tat sehr von der Realität!

Wir werden nicht im Detail darauf eingehen. Denn nachdem die Idee in Ihrem Kopf aufgetaucht ist, werden Sie diesen Schritt schnell machen, das versichere ich Ihnen!

Schritt 4: Geld für das Business beschaffen.

Man muss in jedes Business investieren. Man kann ohne Geld Geschäfte machen, aber das ist sehr selten und die Ergebnisse müssen lange warten. Im vergangenen Schritt der Geschäftsplanung mussten Sie berechnen, wie viel Geld Sie in der Anfangsphase Ihres Unternehmens benötigen würden. Nehmen Sie den Betrag und addieren Sie mindestens 20% mehr dazu (MINIMUM). Dies ist nur für den Fall. Es ist besser, wenn wenig Geld übrig ist, als wenn es nicht ausreicht und man im Notfall danach suchen muss.

Wenn der Betrag bekannt ist, müssen Sie nach diesem Geld suchen. Es ist gut, wenn Sie es haben, denn ich empfehle dringend, nicht mit Krediten zu beginnen. Sie können ein bewährtes, funktionierendes Geschäftsmodell entwickeln, aber ich empfehle nicht, mit Krediten zu beginnen.

Schritt 5: Registrierung Ihres Unternehmens

Dieser Schritt darf nicht versäumt werden, denn das Unternehmen muss registriert werden. Sie können einen Kleinunternehmen oder eine UG verwenden. Es hängt alles von Ihrem Unternehmen ab. Artikel werden Ihnen dabei helfen:

Sobald Ihre Unternehmensform abgeschlossen ist, können Sie zum nächsten Schritt übergehen.

Schritt 6: Steuern und Berichterstattung

Ich habe diesen Schritt gleich angedeutet, denn Sie müssen sich zunächst für das Steuersystem entscheiden, in dem Sie arbeiten werden. Man muss es sofort tun. Weil die Höhe der Steuern und die Art und Weise, wie sie gezahlt werden, davon abhängen. Lesen Sie dazu die folgenden Artikel: Steuerbasics für Gründer

Und lesen Sie auch die anderen Artikel zum Thema Buchhaltung. Dort finden Sie immer aktuelle und vollständige Informationen über Steuer- und Buchhaltungsunterlagen.

Schritt 7: Schneller Ideentest

Jemand wird sagen, Sie können es testen, ohne ein Unternehmen anzumelden. Und Sie haben Recht! Es ist möglich, aber ich habe zu Beginn nicht umsonst geschrieben, dass es 2 Varianten von Ereignissen geben wird. Und in der zweiten werde ich darüber berichten. Und nun kommen wir zu den Tests selbst.

Das erste, was Sie brauchen, ist ein schneller Test – ein “Kampftest”. Für Ihr Geld um die Idee zu testen. Um ein Minimum an Werbung zu betreiben, um das kleinstmögliche Produkt herzustellen und zu versuchen, es zu verkaufen. Untersuchen Sie die Nachfrage sozusagen in der Praxis. Sie müssen sich Ihren Plan ansehen und einschätzen, was Sie minimieren müssen, um sofort beginnen zu können. Wozu das gut sein soll. Ganz am Anfang schrieb ich über einen der Fehler von Jungunternehmern, nämlich den Start zu verzögern. Sich ständig zu verbessern usw. Sie müssen es nicht perfektionieren, sondern so schnell wie möglich damit beginnen. Die Idee in Aktion zu testen, die ersten Verkäufe zu erzielen und mit Begeisterung weiterzuentwickeln.

Wenn der Start nicht die ersten Umsätze bringt, ist es notwendig, den Plan zu überarbeiten. Und nach Fehlern zu suchen. Es wird auch ein schneller Anfang gemacht, damit Sie im Falle eines Scheiterns weniger Zeit, Mühe und Geld aufwenden müssen. Würden Sie zustimmen, dass es ärgerlicher wäre, sich ein Jahr vorzubereiten und dann zu scheitern? Es ist weniger frustrierend, seine Fehler sofort zu verstehen, solange man noch wenig Zeit hat. Sie können also im Laufe der Zeit Anpassungen vornehmen, und alles wird anfangen zu klappen!

Schritt 8: Geschäftsentwicklung

Sobald die Tests durchgeführt sind, der Plan angepasst wurde und die Verkäufe reibungslos verlaufen sind, können Sie Ihr Geschäft entwickeln. Und alles, was Sie im Plan geschrieben haben, bis zur Perfektion verfeinern. Jetzt können Sie den Standort verbessern, Lager oder Büro vergrößern, das Personal aufstocken usw. Wenn sich Ihre Idee und Ihr Geschäftsmodell bewährt haben, fällt es Ihnen leichter, sich globalere Ziele zu setzen. Zudem haben Sie bereits die ersten Aufträge oder Verkäufe des ersten Geldes erhalten und können diese in die Entwicklung reinvestieren.

Wenn das Geld nicht ausreicht, kann man bereits auf Kredite und Darlehen zurückgreifen. Denn die Wirtschaft bringt Geld und ihre Entwicklung kann mit gutem Gewissen in Anspruch genommen werden. Wenn Sie nicht viel Geld brauchen, können Sie sogar eine Kreditkarte benutzen. In diesem Artikel habe ich Ihnen erzählt, wie Sie Kreditkartengeld zinslos für Ihr Geschäft verwenden können.

Schritt 9: Aktive Förderung.

Dieser Schritt könnte der Entwicklung zugeschrieben werden, aber ich habe ihn separat unternommen. Wenn Sie über größere Lager, leistungsfähigere Geräte und eine leistungsfähigere Website verfügen, müssen Sie all diese Arbeit leisten. Dafür braucht man aggressive Werbung in Höchstform. Sie müssen viele Werbemöglichkeiten nutzen. Suchen Sie im Internet nach Kunden, machen Sie Offline-Werbung, Direktverkauf usw. Je mehr Werbemittel Sie einsetzen, desto besser das Ergebnis. Aber achten Sie darauf, die Ergebnisse zu erfassen. Und ineffektive Werbemittel herauszufiltern, um die Budgets nicht ins Leere laufen zu lassen.

Um für Ihr Unternehmen richtig zu werben, lesen Sie die Artikel im Abschnitt “Online-Marketing“.

Schritt 10. Hochskalieren

Ihr Unternehmen funktioniert gut, bringt Geld, Sie entwickeln sich ständig weiter, alles ist großartig! Es gibt aber auch verwandte Richtungen oder benachbarte Städte. Wenn Ihr Geschäftsmodell in Ihrer Stadt erfolgreich umgesetzt wurde, können Sie in anderen Städten vertreten sein. Falls es keinen Wunsch oder keine Möglichkeit gibt, in benachbarte Städte zu gehen, können Sie einfach die angrenzende Richtung erfassen. Falls vorhanden.

Verkaufen Sie zum Beispiel Haushaltsgeräte, können Sie parallel dazu einen Reparaturdienst eröffnen und bezahlte Reparaturleistungen anbieten. Wenn die Geräte Ihres Kunden nicht repariert werden können, können Sie jederzeit anbieten etwas anderes dafür zu kaufen. Schauen Sie sich Ihr Unternehmen im Allgemeinen an. Und ich bin sicher, Sie werden etwas finden, woran Sie sich festhalten können.

Was können wir uns noch ansehen

Gründen Sie ein Unternehmen. Gibt es mehrere Parameter, anhand derer Sie beurteilen können wie effektiv Ihr Unternehmen bei der Gründung ist. Nehmen Sie diese ernst:

  • Wenn der Nettogewinn Ihres Unternehmens über Null liegt, ohne Berücksichtigung der Ausrüstungskosten sowie der Steuern, dann wird Ihr Unternehmen überleben. Weil es etwas Geld erwirtschaftet. Wenn der Wert unter Null liegt, bedeutet dies, dass Ihr Unternehmen Geld verbrennt und nicht genügend Kredite und Investitionen hat;
  • Planen Sie, für 200.000 zu verkaufen, verkaufen aber für 50.000, dann ist das ein Grund, einige ernsthafte Anpassungen vorzunehmen. Und vielleicht auch den Plan selbst;
  • Sie sollten sich wohl fühlen. Das Geschäft ist hart. Wenn es auch für Sie immer schwierig ist, wird es schwierig sein, die geschäftlichen Aufgaben zu bewältigen. Sorgen Sie für ein ausreichendes Maß an Bequemlichkeit, damit Sie sich nicht um Ihr eigenes Geschäft gebracht fühlen.

Wie Sie ein Unternehmen nach einem vereinfachten Schema gründen und starten

Wie versprochen, bringe ich Ihnen ein weiteres vereinfachtes Schema, wie Sie Ihr Unternehmen starten können. Da ich alle oben genannten Punkte bereits geschrieben habe, werde ich sie hier aufführen, um mich nicht zu wiederholen.

Ich selbst habe dieses Schema nie genutzt. Weil ich vorher sehr kleine Projekte gestartet habe, bei denen man viel verpassen konnte. Das Schema sieht also wie folgt aus:

  • Eine Idee (sollte es immer sein);
  • Einfache Planung, es ist möglich, die Hauptpunkte auf einem Notizbuchblatt zu platzieren, anstatt zu malen. Es wird getan, um ein Modell zu zeichnen;
  • Schneller Ideentest. Vielleicht sogar ohne Investitionen und ohne Geld zu finden. Oder es wird sehr wenig Geld benötigt und es wird nur in Ihren Ersparnissen stecken;
  • Entwicklung und aktive Werbung. Sobald die ersten Bestellungen vorliegen, können Sie mit der aktiven Werbung beginnen und sich alles ins Gedächtnis rufen;
  • Unternehmensregistrierung und Skalierung.

Wie Sie sehen können, habe ich die Registrierung ganz am Ende verpasst. Einige Geschäftsprojekte können ohne Registrierung durchgeführt werden. Während des Tests bekommt man nicht so viel Geld um sofort zu laufen, damit sie sich beim Finanzamt melden können. Aber wenn das Geschäftsmodell seine Leistungsfähigkeit unter Beweis gestellt hat. Und nach aktiver Förderung festgenagelt ist, sollte die Registrierung sofort erfolgen.

Aber es ist noch nicht möglich, selbst in den ersten Phasen auf eine Registrierung zu verzichten. Wenn Sie eine Verkaufsfläche, ein Büro oder eine Arbeit mit Unternehmen im Rahmen von Verträgen benötigen. Denn dafür benötigen Sie mindestens Kleinunternehmung.

Schlussfolgerung

In diesem Artikel habe ich Ihnen gesagt, wie Sie Ihr Unternehmen gründen sollten. Ich habe Ihnen von den Fehlern erzählt, die Anfänger oft machen. Und ich habe sie gemacht, und jetzt wissen Sie, was Sie tun sollten, bevor Sie Ihr Unternehmen gründen. Versuchen Sie, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen. Wir werden niemanden ohne Hilfe auf der Website zurücklassen. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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